Новини

29-30 березня 2019 року у ІГС Волині пройшли під лозунгом стратегічного та операційного планування. 
Зрозуміти місію, оцінити сильні та слабкі сторони, зробити аналіз зовнішнього оточення та сформулювати зрозумілі, але амбітні стратегічні цілі - далеко не вичерпний перелік завдань, які стояли перед учасниками

Зі всім справились і пішли планувати, а для тих хто тільки стає на шлях стратегічного мислення пропонуємо поради від "бувалих" :

1. Місія, візія та цінності основа основ. Спочатку нам самим потрібно їх зрозуміти і тоді уже через людську мову доносити іншим. 
2. Без SWOT-аналізу неможливо розвиватись. Адже саме він дає можливість визначити сильні сторони та виокремити можливості, які з них виникають. Побачити слабкі сторони та працювати над попередженням загроз, які вони дають. 
3. Стратегія - це документ, який ми пишемо не для когось, а для себе. Це базовий документ організації, яка хоче розвиватись. 
4. Стратегічне планування потребує чіткості та послідовності. 
5. Комунікація - важливий компонент побудови та виконання стратегічних та операційних планів. Переконайтесь, що ви якісно комунікуєте як назовні, так і всередині організації. 
6. Операційний план - основа успішної реалізації стратегії. 
7. Стислість - це добре, але не у випадку з операційним планом 
8. Потрібно завжди думати про ймовірні перешкоди та шляхи їх подолання. 
9. Перевірити стратегічні напрями допоможе "Дерево проблем" 
10. Потрібно завжди аналізувати тренди та використовуй їх для розвитку.